Nachstehend folgt zwar keine schöne Geschichte aber eine amüsante
Abhandlung über die Mentalität von Hühnern und was große Geister,
nsbesondere Andersen Consulting es könnte auch McKinsey oder andere
große Konzerne sein, zu diesem Thema zu sagen haben. Viel Spaß!
Ausgangssituation: Ein Huhn überquert die Straße. Warum?
Kindergärtnerin:
Um auf die andere Straßenseite zu kommen.
Plato:
Für ein bedeutendes Gut.
Aristoteles:
Es ist die Natur von Hühnern, Straßen zu überqueren.
Karl Marx:
Es war historisch unvermeidlich.
George W. Bush:
Dies war ein unprovozierter Akt des internationalen Terrorismus und wir
behalten uns gegen das Huhn jede Maßnahme vor, die geeignet ist, die
nationale Sicherheit der Vereinigten Staaten sowie die Werte von
Demokratie
und Rechtgläubigkeit zu verteidigen.
Johannes Rau:
Ich glaube, das Huhn hat uns auf eine ganz bestimmte ruhige Art und
Weise
gezeigt, dass es gerade in einer Zeit, die so viele Menschen
nachdenklich
macht - ich erlebe das in meinen Gesprächen immer wieder -, darauf
ankommt,
eine Straße nicht als etwas Trennendes zu begreifen, sondern als etwas,
das
die Herzen der Menschen zueinander führen kann.
Ronald Reagan
Hab ich vergessen.
Captain James T. Kirk:
Um dahin zu gehen, wo noch nie ein Huhn zuvor gewesen ist.
Hippokrates:
Wegen eines Überschusses an Trägheit in der Bauchspeicheldrüse.
Martin Luther King, Jr.:
Ich sehe eine Welt, in der alle Hühner frei sein werden, Straßen zu
überqueren, ohne dass ihre Motive in Frage gestellt werden.
Moses:
Und der Herr sprach zu dem Huhn "Du sollst die Straße überqueren". Und
das
Huhn überquerte die Straße, und es gab großes Frohlocken.
Helmut Kohl:
Ich habe dem Huhn mein Ehrenwort gegeben, seine staatsbürgerlichen
Gründe
für das Überqueren der Straße nicht in aller Öffentlichkeit
breitzutreten.
Clinton:
Ich war zu keiner Zeit mit diesem Huhn allein.
Machiavelli:
Das Entscheidende ist, dass das Huhn die Straße überquert hat. Wer
interessiert sich für den Grund? Die Überquerung der Straße rechtfertigt
jegliche möglichen Motive.
Gerhard Schröder:
Ich sach das jetzt mal so - wahrscheinlich hat das Huhn auf der anderen
Straßenseite eine ruhige Hand mit Futter entdeckt. Basta!
Freud:
Die Tatsache, dass Sie sich überhaupt mit der Frage beschäftigen, dass
das
Huhn die Straße überquerte, offenbart Ihre unterschwellige sexuelle
Unsicherheit.
Bill Gates:
Ich habe gerade das neue Huhn 2000 herausgebracht, das nicht nur die
Straße
überqueren, sondern auch Eier legen und ausbrüten kann.
Pfarrer Jürgen Fliege:
Die Frage ist nicht "warum überquerte das Huhn die Straße?", sondern
"Wer"
überquerte die Straße zur gleichen Zeit, den wir in unserer Hast
übersehen
haben, während wir das Huhn beobachteten?"
Edmund Stoiber:
Der - ähhh - die Huhn hat, wie ich meine, und wie die Auffassung einer
Mehr- bzw. Vielzahl von Bundesbürgerinnen und Bundesbürgern, gerade auch
hier in Bayern, aber ebenso in den neuen alten Bundesländern zeigt, so
bin
ich geneigt anzunehmen, dem Bundeskanzler und hier insbesondere der
Bundesregierung, die es ja versäumt hat, in der Gesetzgebung und
gegenüber
den Vereinigten Staaten auf die Richtung einzugehen, mithin nicht
erstaunen, ähh, zu vermitteln vermag.
Darwin:
Hühner wurden über eine große Zeitspanne von der Natur in der Art
ausgewählt, Straßen zu überqueren.
Einstein:
Ob das Huhn die Straße überquert hat oder die Straße sich unter dem Huhn
bewegte, hängt von Ihrem Referenzrahmen ab.
Dieter Bohlen:
Also ich find das nur absolut geil, wie das Huhn das da so gemacht hat.
Rattenscharf.
Buddha:
Mit dieser Frage verleugnest du deine eigene Hühnernatur.
Hemingway:
Um zu sterben. Im Regen.
Andersen Consulting:
Die zunehmende Deregulierung auf der Straßenseite des Huhns bedrohte
seine
dominante Marktposition sowie seine bisherigen Kompetenzfelder. Das Huhn
sah sich signifikanten Herausforderungen gegenüber, die Kompetenzen zu
entwickeln, die erforderlich sind, in den neuen Wettbewerbsmärkten
bestehen
zu können. In einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit dem Klienten
hat
Andersen Consulting dem Huhn geholfen, seine physische
Distributionsstrategie und marktadäquate Umsetzungsprozesse zu
überdenken.
Unter Verwendung des Geflügel-Allokationsmodells (GAM) hat Andersen dem
Huhn den erforderlichen Support gegeben, um seine Fähigkeiten,
Methodologien, Wissen, Kapital und Erfahrung einzusetzen, um
Mitarbeiter,
Prozesse und Technologien des Huhns für die kooperative Umsetzung seiner
Gesamtstrategie innerhalb des Programm-Management-Rahmens auszurichten.
Andersen Consulting zog ein diverses Cross-Spektrum von
Straßen-Analysten
und besten Hühnern sowie Andersen-Beratern mit breit gefächerten
Erfahrungen in der ornithologischen Logistik heran, die in mehrtägigen
Besprechungen ihr persönliches Wissensasset, sowohl stillschweigend als
auch deutlich, auf ein gemeinsames Niveau brachten und Synergien
herstellten, um das unbedingte Ziel zu erreichen, nämlich die
Erarbeitung
und Umsetzung eines unternehmensweiten Werterahmens innerhalb des
mittleren
Geflügelprozesses.
Der Workshop fand in einer parkähnlichen Umgebung statt, um eine
wirkungsvolle Testatmosphäre zu erhalten. Dadurch war ein
Strategiencommitment möglich, das den Weg zu einer konsistenten, klaren
und
einzigartigen Marktaussage öffnete. Andersen Consulting hat dem Huhn
geholfen, sich zu verändern.
Mit anderen Worten: Andersen bringt Veränderung, Veränderung ist
Erfolg,Erfolg ist Zukunft!